করোনভাইরাসটির অর্থনৈতিক প্রভাব: জিপিদের কী জানা দরকার

আমরা আমাদের অর্থনৈতিক ভবিষ্যতের একটি সংকটময় মুহুর্তে আছি কারণ করোনাভাইরাস (COVID-19) আমাদের দৈনন্দিন জীবনের সমস্ত দিককে ঘিরে রেখেছে। আমরা একটি ভাল বাজারে প্রবেশের সাথে সাথে সিকোইয়ার ব্ল্যাক সোয়ান নোটটি যেমন উল্লেখ করেছে, তবে সাধারণ অংশীদারদের (জিপি) এবং তাদের তহবিল সংগ্রহের প্রচেষ্টা সহ উদ্যোগী মূলধন এবং প্রারম্ভকালীন সম্প্রদায়কে কেবল স্টার্টআপ তহবিল সংগ্রহের ক্ষেত্রে আরও গভীর ডুব দিতে হবে।

বেশিরভাগ সচেতন হিসাবেই, প্লেক্সো ক্যাপিটাল একটি সীমাবদ্ধ অংশীদার হিসাবে (এলপি) ভেনচার ফান্ডগুলিতে (জিপিগুলির সমার্থক) বিনিয়োগ করে এবং সরাসরি সংস্থাগুলিতেও বিনিয়োগ করে। আমরা এই অবিশ্বাস্য সময়ে প্রবেশ করায় আমরা জিপিগুলির মুখের প্রভাব সম্পর্কে কিছু ধারণা ভাগ করতে চেয়েছিলাম। জিপি কোথায় প্রক্রিয়াধীন রয়েছে তার উপর নির্ভর করে এই বিশ্লেষণটি পৃথক হবে (অর্থাত্ বাজারে যাওয়ার কথা বিবেচনা করে, তহবিল সংগ্রহের মাঝামাঝি, বা সম্প্রতি কোনও তহবিল বন্ধ করে দেওয়া)। আসুন এর মধ্যে কয়েকটি পরিস্থিতি একবার দেখুন এবং বাজারে আমরা যে গতিশীলতা দেখি তার উপর ভিত্তি করে আমাদের সুপারিশগুলির জন্য প্রসঙ্গ সরবরাহ করি।

এতে বলা হয়েছে, আমরা জিপিগুলিকে পুরো ডকুমেন্টটি পড়তে উত্সাহিত করি কারণ জিপিগুলির জন্য আগ্রহের আইটেমগুলি প্রক্রিয়াটির সেই নির্দিষ্ট পয়েন্টে নাও থাকতে পারে (যেমন, বাজারে জিপিদের জন্য পোর্টফোলিও নির্মাণের পরিবর্তনের প্রভাবও আগ্রহী হতে পারে) জিপি বাজারে যাওয়ার কথা বিবেচনা করে)।

জিপি বাজারে যাচ্ছেন বিবেচনা করে

প্লেক্সো ক্যাপিটালে, আমরা জিপিগুলিকে সীমাবদ্ধ অংশীদার চুক্তি (এলপিএ) এবং ডেটা রুমটি সম্পূর্ণ হয়ে গেলে তহবিল সংগ্রহের প্রক্রিয়াটির জন্য দুই বছরের সময়সীমা তৈরির পরামর্শ দিই। এই সময়ের মধ্যে, এটি মনে রাখা অপরিহার্য যে তহবিল সংগ্রহ একটি সম্পূর্ণ সময়ের কাজ। জিপিগুলিকে তহবিল সংগ্রহের সময়কালে দুই বছরের জীবনযাত্রার ব্যয় কভার করার পরিকল্পনা করা উচিত এবং জিপি তহবিলের প্রতিশ্রুতিটি অর্থায়ন করতে হবে - সাধারণত মোট তহবিলের 1-2%। জিপিগুলির পক্ষে এটি একটি উদ্বেগজনক প্রস্তাব হতে পারে যা উল্লেখযোগ্য তরলতা ইভেন্ট থেকে উপকৃত হয় নি বা বিশেষভাবে বাজারে যখন একটি পুলব্যাক রয়েছে তখন যথেষ্ট নগদ মজুদ রয়েছে।

তদতিরিক্ত, আমরা অনুভব করি যে জিপিদের উভয় ছোট এলপি + প্রাতিষ্ঠানিক এলপি থেকে সংগ্রহ করা চ্যালেঞ্জিং বাজার হবে be

ক্ষুদ্রতর এলপিগুলি (বা শীঘ্রই) আর্থিক চাপ বর্ধিত (বা অনুভূত) বোধ করে

ছোট এলপির জন্য (যেমন, পৃথক বিনিয়োগকারী, উচ্চ নিট মূল্যবান ব্যক্তি, ছোট ফ্যামিলি অফিস ইত্যাদি), আমরা সন্দেহ করি যে স্লাইডের কারণে তাদের সামগ্রিক পোর্টফোলিওগুলি হ্রাস পেয়েছে বলে একটি সভা করার বা প্রতিশ্রুতিবদ্ধদের প্রতি আগ্রহী হ্রাস পাবে। জনসাধারণের বাজারে The এই ক্ষুদ্র বিনিয়োগকারীদের কোনও ক্ষতি ক্ষতি হতে পারে না; তবে, গত মাসে তাদের পোর্টফোলিওর মূল্য হ্রাস দেখে তারা "দরিদ্র" বোধ করতে পারে। অন্যান্য ক্ষেত্রে, কিছু পৃথক বিনিয়োগকারী ভিসি তহবিলের মধ্যে স্থান দেওয়ার জন্য মূলধন লাভগুলি সংগ্রহের কথা ভাবছিলেন এবং সম্ভবত এই পরিকল্পনাগুলি পুনর্বিবেচনা করছেন।

প্রাতিষ্ঠানিক এলপিগুলি বাজারের স্বচ্ছতার জন্য সাধারণভাবে কমছে

সম্মেলন এবং বার্ষিক সাধারণ সভা বাতিল এবং পুনঃনির্ধারিত সংস্থাগুলি এলপিগুলিতে দৃ firm় প্রশস্ত ভ্রমণ নিষেধাজ্ঞাগুলির আশেপাশে বিশেষ জোর দিয়ে সম্ভাব্য জিপিগুলির সাথে দেখা করার সক্ষমতা প্রভাবিত করবে। উপাখ্যান্তভাবে, আমরা শুনছি যে অনেক প্রাতিষ্ঠানিক এলপিগুলি তাদের বিদ্যমান জিপিগুলিতে মনোনিবেশ করে এবং বাজার থেকে আরও স্পষ্টতা দেখার জন্য অপেক্ষা করার সাথে সাথে তাদের নতুন প্রতিশ্রুতিগুলি নিয়ে চিন্তাভাবনা করে।

প্লেক্সো মূলধনের প্রস্তাবনা: জিপি যেগুলি বাজারে যাওয়ার কথা বিবেচনা করছে তাদের তাদের পরিকল্পনাগুলি পুনর্বিবেচনা করা উচিত। বাজারের স্বচ্ছতা এবং সুনির্দিষ্টতা না পাওয়া পর্যন্ত তারা সর্বদা পিছিয়ে যাওয়া বেছে নিতে পারে।

মিডিল অফ ফান্ড রাইজিংয়ে জিপি - বর্ধিত সময়রেখার প্রভাব + তহবিলের লক্ষ্যমাত্রায় হ্রাস

উদীয়মান পরিচালকদের জন্য (বিশেষত রঙের মহিলাদের এবং মহিলাদের), এটি historতিহাসিকভাবে একটি তহবিল বাড়াতে চ্যালেঞ্জ করে আসছে। এটি কেবল বর্তমান পরিস্থিতিতে আরও কঠিন হয়ে উঠবে। বর্তমানে বাজারে থাকা জিপিগুলিকে তহবিল সংগ্রহের জন্য বর্ধিত সময়সীমার জন্য পরিস্থিতি প্রস্তুত করা উচিত, পাশাপাশি এর প্রভাব বোঝার জন্য তাদের লক্ষ্যমাত্রায় একটি ঘাটতি উত্থাপন করতে হবে: ১) উপলব্ধ ব্যবস্থাপনা ফি, ২) সম্মুখ ব্যয়ের আওতা এবং ৩ ) পোর্টফোলিও নির্মাণ মডেল।

একটি ছোট তহবিল আকারের ফলে পরিচালন ফি হ্রাস অপারেটিং পরিকল্পনা প্রভাবিত করবে

জিপিগুলিকে তাদের টার্গেট তহবিলের আকারের নীচে থাকা কয়েকটি পরিস্থিতিতে তাদের অপারেটিং প্ল্যানস মডেল করা উচিত এবং ন্যূনতম টেকসই তহবিলের আকার তৈরি করতে হবে (বা এমভিএফএস, যা আমরা নীলাভ ভেঞ্চারস থেকে বিজার ক্লার্কসনের কাছ থেকে শিখেছি) এটি একটি শব্দ। এমভিএফএসের ন্যূনতম তহবিলের আকার প্রতিফলিত করা উচিত যা জিপি'র মডেলটি কার্যকর করতে একটি বাস্তবসম্মত অপারেটিং পরিকল্পনাকে তহবিল দিতে পারে, এতে জিপি-র জন্য গ্রহণযোগ্য ন্যূনতম বেতন অন্তর্ভুক্ত থাকে।

প্রথম ক্লোজ / মূলধন কলগুলি প্রসারিত হওয়ায় আপফ্রন্ট ব্যয়গুলি আরও দীর্ঘ করতে হবে

জিপি তহবিল সংগ্রহের সময়কালে প্রাথমিক কাছাকাছি এবং মূলধন বলা হওয়ার আগে অর্থ ব্যয় সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করা উচিত। বেশিরভাগ এলপিএগুলি তহবিল গঠনের ব্যয়ের কিছু প্রান্তিকের জন্য অনুমতি দেয়, যদিও এই ব্যয়গুলি সাধারণত জিপি বহন করে এবং প্রথম ঘনিষ্ঠটি সম্পূর্ণ না হওয়া এবং মূলধন না বলা পর্যন্ত পরিশোধ করা হয় না। তহবিল সংগ্রহের জন্য টাইমলাইনের সম্প্রসারণের অর্থ হ'ল জিপি-র অতিরিক্ত সময়কালের জন্য এই ব্যয়গুলি ভাসিয়ে নেওয়া দরকার।

একটি ছোট তহবিল উত্থাপিত হলে পোর্টফোলিও নির্মাণ মডেলগুলি প্রভাবিত হবে

যদি কম পরিমাণ উত্থাপন করা হয়, জিপি পোর্টফোলিও নির্মাণ মডেলটির প্রভাব বিবেচনা করা উচিত। সাধারণত, একটি জিপি লক্ষ্যমাত্রার পরিমাণের উপর ভিত্তি করে একটি মডেল ডিজাইন করে যার দিকে পরিচালিত হয়:

  • পোর্টফোলিও সংস্থার পছন্দসই সংখ্যা
  • জিপি নেতৃত্ব দেবে এমন ব্যবসার শতকরা হার
  • গড় চেক আকার
  • টার্গেট মালিকানা স্তর
  • মজুদ জন্য বরাদ্দ শতাংশ

এই সমস্ত ভেরিয়েবলের সংমিশ্রণটি পোর্টফোলিও নির্মাণকে ঝুঁকি / পুরস্কার + বৈচিত্র্যতা প্রোফাইল তৈরি করতে পরিচালিত করে যা জিপি বিশ্বাস করেন যে তাদের এলপিতে আকর্ষণীয় হবে। যদি উত্থাপনের চূড়ান্ত পরিমাণ উল্লেখযোগ্যভাবে কম হয় তবে জিপি আরও ক্ষুদ্র তহবিলের আকারের প্রভাব সম্পর্কে এবং এলপিগুলিকে কীভাবে ঝুঁকি / পুরষ্কারের প্রোফাইল প্রদানের জন্য মডেলটি পরিবর্তন করা উচিত তা চিন্তা করা উচিত এবং তারপরেও জিপি তাদের কার্য সম্পাদন করতে দেয় allowing মডেল এবং থিসিস।

প্লেক্সো মূলধনের সুপারিশ:

আপনার সর্বনিম্ন টেকসই তহবিলের আকার (এমভিএফএস) জানুন

স্বল্প উপলভ্য ম্যানেজমেন্ট ফিজের প্রভাব এবং অপারেটিং পরিকল্পনার প্রভাব বোঝার জন্য লক্ষ্য হিসাবে নীচে তহবিল অন্তর্ভুক্ত করার জন্য কয়েকটি পরিস্থিতি প্রস্তুত করুন। যদি স্বল্প পরিমাণ বন্ধ থাকে, তবে জিপি-র কম অপেক্ষাকৃত সহজ ব্যবস্থাপনার জন্য অপারেটিং পরিকল্পনা থেকে ব্যয় হ্রাস করার সুযোগও সন্ধান করতে হবে।

তহবিলগুলি বন্ধ করতে আরও সময় লাগবে এবং এমনকি একটি প্রথম বন্ধ এবং প্রথম মূলধন কলও রয়েছে

জিপিগুলির প্রথম তদারকির জন্য আরও দীর্ঘ সময় সহ তহবিল সংগ্রহের জন্য বর্ধিত সময়সীমার জন্য প্রস্তুত করা উচিত। তদতিরিক্ত, এটি সম্ভবত প্রথম ঘনিষ্ঠভাবে এবং এর সাথে সম্পর্কিত প্রথম মূলধন কলটির জন্য আরও বেশি সময় নিতে পারে, যা জিপি'র পকেটের ব্যয় বহন করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

কিভাবে একটি ছোট তহবিলের অধীনে পোর্টফোলিও নির্মাণ মডেল পরিবর্তন হয় তা সনাক্ত করুন

একটি ছোট তহবিল উত্থাপিত ইভেন্টে পোর্টফোলিও নির্মাণের মডেলটিতে যে পরিবর্তনগুলি করা দরকার তা বুঝুন। একটি ছোট তহবিলের ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য উপলভ্য লিভারগুলি সরানো দরকার হতে পারে, সুতরাং আপনার থিসিস এবং ঝুঁকি / পুরষ্কারের প্রোফাইলের জন্য গুরুত্বপূর্ণ লিভারগুলি জেনে নিন। এছাড়াও, দয়া করে রিজার্ভ পরিকল্পনার জন্য সুপারিশগুলি "সম্প্রতি একটি তহবিল উত্থাপিত হয়েছে" বিভাগে মজুদ সম্পর্কে চিন্তাভাবনা সম্পর্কিত নির্দেশিকা সহ দেখুন।

মিডিল অফ ফান্ড রাইজিংয়ে জিপিগুলি - বন্ধের জন্য এলপিকে অগ্রাধিকার দেওয়া

তহবিল সংগ্রহের মাঝামাঝি জিপিগুলির জন্য, সম্ভাব্য নিকটতম অগ্রাধিকার ক্রমে বিশেষত প্রাতিষ্ঠানিক এলপিতে সম্ভাব্য এলপিকে ভাবতে সহায়তা করবে। যে সমস্ত এলপিতে অগ্রসর হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে তারা হলেন জিপি বিনিয়োগ কমিটি (আইসি) পাস করেছে এবং এলপি দলিলগুলিতে কাজ করছে (যদিও নথিগুলি শেষ না হওয়া পর্যন্ত সতর্কতার পরামর্শ দেওয়া হয়)। সম্ভাব্য এলপিগুলির পরবর্তী বিভাগটি হবেন তারা যারা তাদের সমস্ত অধ্যবসায়ের কাজটি করেছেন এবং জিপিটির সাথে ব্যক্তিগতভাবে সাক্ষাত করেছেন তবে তারা আইসি-তে যেতে পারেন নি (বা কোনও পরিবার অফিসে সম্মতিসূচক অনুমোদনের প্রক্রিয়া)। যেসব এলপি সবচেয়ে বিপদে রয়েছে তারা হ'ল জিপি ব্যক্তিগতভাবে দেখা করেন নি।

প্লেক্সো মূলধনের সুপারিশ:

যে সম্ভাব্য এলপিগুলি অনুমোদিত হয়েছে তাদের প্রথম বন্ধের জন্য অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত

সেই সম্ভাব্য এলপিগুলির সাথে কথোপকথন শুরু করুন যা আইসি (বা সম্মতিসূচক অনুমোদনের প্রক্রিয়া) পেরিয়ে গেছে এবং দেখুন যে তারা একই তারিখে অর্থবহ একটি নিকটবর্তী হয়ে একসাথে আসতে পারে, যা প্রথম বন্ধের জন্য এলপিএতে বর্ণিত প্রান্তিকের অধীনে থাকতে পারে (এই ক্ষেত্রে, এলপিএর সংশোধন / সংশোধন করার প্রয়োজন হতে পারে)। যদি তা না হয় তবে ঘূর্ণায়মান ক্লোজগুলিতে চলে যাওয়ার বিষয়ে সম্ভাব্য এলপিগুলির আইনজীবীদের সাথে কথা বলুন (আবারও এলপিএ সংশোধন / সংশোধন করার প্রয়োজন হতে পারে)।

সমাপ্তি লাইনটি কাছাকাছি থাকা সম্ভাব্য এলপিগুলিকে স্থানান্তর করতে কী গ্রহণ করবে তা বুঝুন

তাদের প্রক্রিয়াতে থাকা অসামান্য আইটেমগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে এবং এগুলি শেষের রেখাটি পেরিয়ে যাওয়ার জন্য কী করা যায় তা দেখতে এই সম্ভাব্য এলপিগুলির সাথে কথা বলুন। বর্তমান সময়ের সাথে নতুন টাইমলাইনটি দেখতে কেমন তা জিজ্ঞাসা করতে ভুলবেন না। সচেতন থাকুন যে এলপির ব্যক্তিগতভাবে দলের সাথে দেখা করার প্রয়োজন হলে প্রক্রিয়াটি সম্ভবত উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত হবে। অনলাইনে (জুম ভাবেন) বৈঠকে যাওয়ার চেষ্টা করুন, তবে বাস্তবতা হ'ল সবকিছু সম্ভবত হ্রাস পাবে কারণ বেশিরভাগ প্রক্রিয়াগুলি ব্যক্তিগতভাবে দেখা (বিশেষত প্রাতিষ্ঠানিক এলপিসি) জন্য সম্মতি অব্যাহত রাখবে।

কৌশলগত পরিবর্তনগুলি এবং কীভাবে সম্ভাব্য এলপিতে যোগাযোগ করবেন তা সনাক্ত করুন

জিপিদের জন্য সর্বোত্তম সুযোগ হ'ল সম্ভাব্য এলপিগুলির সাথে স্বচ্ছভাবে যোগাযোগ করা। আমরা সুপারিশ করি যে বর্তমান পরিবেশ কীভাবে তহবিল সংগ্রহের কৌশল, অপারেটিং পরিকল্পনা এবং পোর্টফোলিও নির্মাণের মডেলটিতে পরিবর্তনের প্রয়োজন তা ভেবে জিপি এবার ব্যবহার করুন। তারপরে, সম্ভাব্য এলপিগুলিতে যোগাযোগের পরিকল্পনা সম্পর্কে ভাবেন।

সম্প্রতি একটি তহবিল বন্ধ

জিপি যেগুলি সম্প্রতি তহবিল বন্ধ করেছে তারা enর্ষণীয় অবস্থানে রয়েছে। তাদের শুকনো গুঁড়া হবে এবং সম্ভবত নতুন মূল্যায়নে, ডিলের জন্য কম প্রতিযোগিতা এবং এই নতুন পরিবেশে সংস্থাগুলির কোমরে বিনিয়োগ করার সময় বৈচিত্র্যের সুবিধা থেকে উপকৃত হবে।

এটি বলেছিল, আমরা প্রয়োগের জন্য নিম্নলিখিত ছয়টি পদক্ষেপের প্রস্তাব দিই:

ভার্চুয়াল সভাগুলি কিছু সময়ের জন্য নতুন স্বাভাবিক হবে

ভরস মূলধন ইকোসিস্টেম জুড়ে বিশ্বাসের সীমাবদ্ধ। এখন আগের চেয়ে আরও বেশি, আমাদের ব্যবসায়িক সম্পর্ক সংযোগ স্থাপন এবং গড়ে তুলতে হবে। নতুন স্বাভাবিক হিসাবে সামাজিক দূরত্বের সাথে, জুমের মতো ভিডিও প্রযুক্তি কোনও ব্যক্তি-সাক্ষাতকার এবং একটি মুখোমুখি ফোন কলের মধ্যবর্তী স্থান হিসাবে অনুমতি দেয়। এই সময়ে কথোপকথন চালিয়ে যাওয়ার জন্য আপনার সমস্ত সভা বৈঠক করে ভিডিও কনফারেন্স কলগুলিতে স্থানান্তর করুন।

আপনার পরিকল্পনা এবং পোর্টফোলিও পরিবর্তনের বিষয়ে আপনার এলপি বেসে অতিরিক্ত যোগাযোগ করুন

বর্তমান পরিস্থিতি মিনিট মিনিটে পরিবর্তিত হচ্ছে, এবং সবাই অর্থনীতির উপর প্রভাব বোঝার চেষ্টা করছে। এখন সময় হল উদ্যোক্তা এবং এলপিগুলির সাথে অতিরিক্ত যোগাযোগের। পোর্টফোলিওতে উদ্যোক্তাদের কাছে পৌঁছানো এবং বাজারের চারপাশে গাইডেন্স সরবরাহ করা সহায়ক হতে পারে। তাদের ব্যয়, রানওয়ে এবং তহবিল সংগ্রহ সম্পর্কে কীভাবে চিন্তা করা উচিত তা বুঝতে তাদের সহায়তা করুন। এলপিগুলির জন্য এখন পোর্টফোলিও আপডেটের সাথে তাদের কাছে পৌঁছানোর এবং যে কোনও ঝুঁকি শনাক্ত করার সময় এসেছে। এছাড়াও, এলপিরা এই পরিবেশে নতুন বিনিয়োগের জন্য কীভাবে জিপি তাদের সময় এবং চিন্তাভাবনা ব্যয় করছে তা জানতে চাইবে। ত্রৈমাসিক চিঠি বা বিপণনের নোটের সাধারণ ক্যাডেন্সের জন্য অপেক্ষা করবেন না এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কিছু পাঠানোর চেষ্টা করবেন।

এলপিগুলির সাথে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ঝুঁকিগুলি সনাক্ত করুন

জিপিগুলিকে তাদের এলপি বেসের রচনা সম্পর্কেও চিন্তা করা প্রয়োজন। যদি কোনও তহবিল বন্ধ হয়ে যায়, অনিশ্চয়তার এই সময়কালে জিপিগুলিকে তাদের এলপিগুলির সাথে অতিরিক্ত যোগাযোগ করা দরকার। ডাউন বাজারে খেলাপি হওয়ার ঝুঁকি বেশি থাকে এবং এলপিরা তাদের মূলধন কল প্রতিশ্রুতিগুলি পূরণ করতে পারে এমন কোনও সম্ভাব্য চ্যালেঞ্জগুলি সনাক্ত করতে জিপিদের সচল থাকার চেষ্টা করা উচিত। এটি বিশেষত উদীয়মান পরিচালকদের কাছে সত্য কারণ তাদের এলপি বেসের রচনাটিতে সাধারণত ব্যক্তিগত বিনিয়োগকারীদের একটি বড় অংশ অন্তর্ভুক্ত থাকে। নজরদারি করার জন্য অন্য আইটেমটি হ'ল বিনিয়োগের তহবিলের জন্য ক্রেডিট লাইন ব্যবহার এবং উভয়ই মূলধন কলগুলিতে বিলম্ব করা এবং সেই কলগুলির সাদৃশ্যকে সহজ করে তোলা। যদিও আমরা ক্রেডিট লাইনগুলির ব্যবহারকে সমর্থন করি, তবে এটি লক্ষ করা গুরুত্বপূর্ণ যে এটি কোনও এলপির সম্ভাব্য ডিফল্ট কোনও সমস্যা লুকিয়ে রাখতে বা বিলম্ব করতে পারে। ভবিষ্যতে মূলধন কল ক্যাডেন্সে এলপিকে আরও স্বচ্ছতা দেওয়া সহায়ক হবে, সুতরাং এলপিরা কী আশা করতে পারে তা জানতে পারে এবং তদনুসারে পরিকল্পনা করতে পারে বা যেকোন সম্ভাব্য সমস্যাগুলি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব পৃষ্ঠায়িত করতে পারে।

এলপি ডিফল্টের মতো বিষয়ের আশেপাশে গাইডলাইন / প্রতিকারগুলি বোঝার জন্য আপনার এলপিএ পুনরায় পড়ুন

যেমনটি আমরা এলপিসহ ঝুঁকিগুলি বোঝার বিষয়ে সুপারিশে উল্লেখ করেছি, এলপি থেকে সম্ভাব্য খেলাপি হওয়ার জন্য এলপিএতে কী কী প্রতিকার রয়েছে তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। জিপিদের যে কোনও প্রশ্নের দিকনির্দেশনা এবং স্পষ্টকরণের জন্য তহবিল গঠনের পরামর্শের সাথে পরামর্শ করা উচিত।

আমরা জিপিদের বোঝার অগ্রাধিকার দেওয়ার পরামর্শ দিই:

  • পরিস্থিতি নিরাময়ের জন্য এবং তাদের প্রতিশ্রুতির ভিত্তিতে মূলধন কলটি পূরণ করতে একটি খেলাপি এলপিকে কত সময় দেওয়া যেতে পারে।
  • কোনও এলপি যদি তাদের মূলধন কলটি পূরণ করতে সক্ষম না হয় তবে দৃশ্যে কী ঘটে।

বেশিরভাগ এলপিএর জন্য একটি জরিমানার বিধান রয়েছে যার জন্য খেলাপি এলপিকে তাদের মূলধনের এক শতাংশ (100% অবধি) বাজেয়াপ্ত করতে বা জিপি-র বিবেচনার ভিত্তিতে ছেড়ে দিতে হবে। সম্ভবত এলপিএ ডিফল্ট এলপির বিদ্যমান অবস্থার সাথে কী করা যায় তা সরবরাহ করবে এবং বিদ্যমান এলপিগুলিতে ডিফল্ট এলপির প্রো রেটা মালিকানার অফার দেওয়ার প্রথম অস্বীকারের অধিকার অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। জিপি ডিফল্ট এলপির মালিকানা কিনতে কোনও বাইরের ফার্ম বা সত্তার জন্য উন্মুক্ত বাজারে যেতে সক্ষম হতে পারে। অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে কোনও ডিফল্ট সময়ে জিপির আচরণ অত্যন্ত চিন্তাশীল হওয়া উচিত কারণ এটি সম্ভাব্য এলপিরা জিপিকে কীভাবে দেখায় তা প্রতিফলিত করতে পারে।

রিজার্ভ মডেলগুলিতে পুনরায় পর্যালোচনা করুন: 1 / বিদ্যমান পোর্টফোলিওগুলিতে ফোকাস করুন + 2 / ভবিষ্যতের রাউন্ডগুলি আরও ঘনঘন করার জন্য চিন্তা করুন

1 / জিপিগুলিকে নগদ পোড়াতে স্বচ্ছতা অর্জনের জন্য তাদের পোর্টফোলিও সংস্থাগুলির সাথে ঘনিষ্ঠ যোগাযোগ থাকতে হবে এবং বর্ধনকে সীমাবদ্ধ না করে পোড়া কমানোর কোনও কাঠামো আছে কিনা তা বুঝতে (বা কমপক্ষে বৃদ্ধি হ্রাস হ্রাস করতে হবে) তা বুঝতে ব্যবসায়িক মডেলগুলি পুনরায় মূল্যায়ন করতে হবে। এরপরে, জিপিগুলিকে সেই নগদ প্রয়োজনের ভিত্তিতে কখন গোল করা দরকার তা সনাক্ত করার জন্য উদ্যোক্তাদের সাথে কাজ করা উচিত। আমরা সম্ভবত এমন পরিস্থিতিগুলি দেখতে পাব যেখানে সংস্থাগুলির জন্য রানওয়ে প্রসারিত করার জন্য ভিতরে রাউন্ডগুলি উপকারী। অতিরিক্ত রানওয়ে সহ, উদ্যোক্তাদের তাদের সংশোধিত মডেলগুলি কার্যকর করার জন্য সময় রয়েছে। লক্ষ্যটি হ'ল বাজারে এমন একটি পর্যায়ে পৌঁছানোর পর্যাপ্ত সময় থাকা যেখানে আরও স্পষ্টতা রয়েছে যে সংস্থাগুলি আরও আত্মবিশ্বাসের সাথে বাইরের রাউন্ড উত্থাপনের প্রক্রিয়া শুরু করতে পারে। জিপি'র রিজার্ভ গণিতকে জানাতে এই তথ্যটি ব্যবহার করা উচিত কারণ আরও অভ্যন্তরীন রাউন্ডগুলি ঘটতে পারে। রিজার্ভ গণিতটি যথেষ্ট শক্ত কারণ এটি দাঁড়িয়েছে এবং অনিশ্চয়তার মাত্রা দেখে এই বাজারে সম্ভবত আরও বেশি কঠিন হয়ে উঠবে।

2 / মাথায় রাখতে আরও একটি গতিশীল হ'ল ভবিষ্যতের রাউন্ডগুলির জন্য মূল্যায়নের সম্ভাবনা হ্রাস। ফলস্বরূপ, জিপিদের ভবিষ্যতের রাউন্ডগুলিতে কম মূল্যায়নের প্রভাবের মডেল করার জন্য রিজার্ভ কৌশলটি পুনর্বিবেচনা করাও বুদ্ধিমানের, যা জিপি'র পূর্ববর্তী পোর্টফোলিও নির্মাণ মডেল অনুসারে অনুকূল হ্রাসের প্রান্তিকের নীচে একটি পরিমাণে মালিকানা হ্রাস করবে। অভ্যন্তরীণ রাউন্ডগুলির প্রয়োজনীয়তার উপর পূর্বোক্ত বিশ্লেষণের সাথে জিপি বুঝতে পারে যে কীভাবে সংরক্ষণাগারগুলি সংশোধন করা দরকার যা মডেলের অন্যান্য ক্ষেত্রে ক্যাসকেডিং প্রভাবের কারণ হতে পারে।

ব্যবসায়ের জন্য উন্মুক্ত থাকুন তবে সময়ের বৈচিত্র্যের সুবিধা বুঝতে পারেন

ব্যবসায়ের জন্য জিপিদের উন্মুক্ত থাকা জরুরী। এটি বলেছিল, আমরা জানি এটি অত্যন্ত সম্ভাবনা যে পেন্ডুলাম সময়ের সাথে সাথে কম মূল্যায়ন এবং কম প্রতিযোগিতামূলক রাউন্ডগুলিতে চলে যাবে। এর অর্থ হ'ল এমন সংস্থাগুলির একত্রিত হওয়ার সুবিধা রয়েছে যা নিম্ন মূল্যায়নের এই নতুন বাস্তবতা, বৃদ্ধির জন্য নতুন ফ্রেমওয়ার্ক, চক্র / তরলতার ইভেন্টগুলির মধ্যে দীর্ঘ সময়সীমার ইত্যাদি প্রতিফলিত করে

বর্তমানে প্রক্রিয়াধীন ডিলগুলিতে পুনর্বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ যা "কয়েক বছরের পুরানো মানসিকতা" প্রতিফলিত করতে পারে যা বাজার কয়েক মাস আগে (কয়েক সপ্তাহ না হলে) প্রদর্শিত হয়েছিল। আমরা উপাখ্যানগুলি লক্ষ্য করেছি যে বাজারটি পরিবর্তিত হতে শুরু করেছে, বিশেষত ভোক্তাদের স্পেসে মূল্যায়ন এবং শর্তাদি প্রায় কয়েকটি হাই প্রোফাইল ইভেন্টের পরে। তবে আমরা এটাও জানি যে উদ্যোক্তাদের বাজারের নতুন বাস্তবতা মেনে নিতে কিছুটা সময় লাগতে পারে বিশেষত আমাদের এই সংখ্যক উদ্যোক্তা রয়েছেন যা তাদের পেশাদার এবং উদ্যোক্তা ক্যারিয়ার জুড়ে কেবল ষাঁড়ের বাজারের গতিশীলতা জানেন।

উপসংহার

আমাদের সহবিশ্বের নাগরিকদের জন্য এটি নজিরবিহীন সময়, এবং আমরা প্রথমে এবং সর্বাগ্রে আমাদের নিজ নিজ সম্প্রদায়ের স্বাস্থ্য এবং সুরক্ষাকে দৃ strongly়ভাবে উত্সাহিত করি। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে, আমাদের বুঝতে হবে যে আমরা সবাই অনাহারিত অঞ্চলে আছি এবং যতটা সম্ভব শান্ত এবং ধৈর্যশীল হওয়া দরকার। শেষ পর্যন্ত, আমরা এর মধ্য দিয়ে যাব এবং আমরা কিছুটা স্বাভাবিকতার বোধে ফিরে আসব, যদিও এমন কিছু উপাদান থাকতে পারে যা একটি নতুন সাধারণকে প্রতিফলিত করে। আমরা কেবল আমাদের জিপিগুলিকেই সহায়তা করতে এখানে উপস্থিত নই, তবে আমরা সামগ্রিক সম্প্রদায়কেও সহায়তা করতে চাই। যেকোন প্রশ্ন বা উদ্বেগের সাথে নির্দ্বিধায় যোগাযোগ করুন। প্রতিক্রিয়া এবং পরামর্শের সাহায্যে নিম্নলিখিত ব্যক্তিকে আমরা ধন্যবাদ জানাতে চাই:

এলিজাবেথ "বিজার" ক্লার্কসন, ম্যানেজিং পার্টনার, সাফায়ার ভেনচারস

লিন্ডেল একম্যান, ফাউন্ড্রি গ্রুপের ব্যবস্থাপনা পরিচালক মো

জ্যাকলিন ফ্রিম্যান হেস্টার, অধ্যক্ষ, ফাউন্ড্রি গ্রুপ

সমীর কাজী, প্রথম প্রজাতন্ত্র ব্যাংকের সিনিয়র ম্যানেজিং ডিরেক্টর মো

আপনার সময়ের জন্য ধন্যবাদ, এবং দয়া করে আমাদের জানান যদি আমরা অন্যান্য নির্দিষ্ট প্রশ্নগুলির সাথে সহায়তা করতে পারি।

প্লেক্সো ক্যাপিটাল টিম